Stratégie, audits & diagnostics

Avant de tout changer, on regarde ce qui bloque.

Vous avez l’impression de communiquer dans le vide, de courir après vos prospects, de manquer de temps ou de ne pas vraiment savoir ce que disent vos chiffres ?

On commence par regarder votre situation telle qu’elle est. Ensuite seulement, on vous dit où agir.

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Par où commencer ?

On ne cherche pas à tout refaire. On cherche d’abord le vrai sujet.

Selon votre situation, le problème ne se trouve pas au même endroit. Votre communication peut manquer de clarté. Votre organisation peut vous ralentir. Votre commercial peut laisser passer des opportunités. Ou vos chiffres peuvent simplement manquer de lisibilité.

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Communication

Votre message, votre image et vos supports.

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Commercial

De la prospection jusqu’à la vente.

03

Organisation

Votre fonctionnement et votre temps au quotidien.

04

Gestion & santé financière

Comprendre vos chiffres pour mieux piloter.

01 — Communication

Vous communiquez. Mais est-ce que les gens comprennent vraiment ?

On regarde votre communication avec un œil extérieur : ce que vous dites, ce que l’on comprend, l’image que vous renvoyez et la cohérence entre vos différents supports.

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Diagnostic rapide

Un point précis à regarder ?

On analyse votre site internet ou vos réseaux sociaux et on vous donne quelques recommandations concrètes pour corriger ce qui mérite de l’être.

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Audit communication TPE

Prendre un peu de hauteur sur l’ensemble.

On regarde votre message, votre site et vos réseaux sociaux. Vous repartez avec une vision claire de ce qui fonctionne, de ce qui brouille votre communication et surtout un plan d’action priorisé.

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Audit communication complet

Quand il faut regarder plus loin que le site ou Instagram.

Entretiens, analyse de la concurrence, étude de vos différents supports et de votre communication globale. L’objectif : comprendre votre positionnement actuel et poser une stratégie détaillée pour la suite.

02 — Commercial

Vous avez des demandes, mais pas assez de ventes ?

On regarde comment vous trouvez vos clients, comment vous leur présentez votre offre, comment vous les relancez et où les opportunités se perdent en route.

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Diagnostic commercial rapide

Pour une petite entreprise qui veut savoir où ça coince.

Un premier regard sur votre fonctionnement commercial : votre offre, votre prospection, votre manière de vendre et les principaux points qui peuvent freiner votre développement.

02

Audit commercial & plan d’action

Là, on entre dans les chiffres.

On analyse les données disponibles, votre façon de prospecter, de transformer et de suivre vos clients. Puis on remet les priorités dans l’ordre avec un plan d’action concret.

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Audit commercial PME

Plusieurs personnes vendent ? On regarde aussi comment elles travaillent ensemble.

Entretiens et étude du processus de vente : comment les prospects arrivent, comment ils sont traités, comment les informations circulent et comment l’entreprise transforme ses opportunités en clients.

03 — Organisation

Vous travaillez beaucoup. La vraie question : est-ce que tout doit passer par vous ?

Trop de tâches, des informations éparpillées, des journées remplies mais l’impression de ne jamais avancer… Ici, on regarde comment votre entreprise fonctionne réellement au quotidien.

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Diagnostic express

On commence par votre quotidien de dirigeante.

Un diagnostic centré sur votre organisation : votre charge, vos priorités, votre façon de gérer les tâches et les points qui vous font perdre du temps.

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Audit organisation TPE

Quand l’organisation ne concerne plus seulement une personne.

Entretiens, analyse du fonctionnement actuel et identification des points de friction. Vous repartez avec un plan d’action pour simplifier, clarifier et mieux répartir.

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Audit organisation PME

Quand plusieurs services doivent avancer ensemble.

L’analyse porte sur plusieurs équipes ou services afin de mieux comprendre les méthodes de travail, la circulation des informations, les responsabilités et les points de blocage.

04 — Gestion & santé financière

Vos chiffres ne sont pas là uniquement pour votre comptable. Ils doivent aussi vous parler.

Combien vous reste-t-il réellement ? Qu’est-ce qui pèse sur votre rentabilité ? Votre trésorerie est-elle suffisamment confortable ? Le but est de rendre vos chiffres plus lisibles pour vous aider à piloter votre activité.

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Diagnostic express

Aller directement à l’essentiel.

Un entretien, une lecture de vos principaux chiffres et trois priorités à retenir pour la suite.

02

Diagnostic complet

Comprendre ce que racontent réellement vos chiffres.

Analyse de la rentabilité, des charges et de la trésorerie, avec une restitution et un plan d’action écrit.

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Diagnostic approfondi

Pour les situations qui demandent un peu plus qu’un simple état des lieux.

Pour une entreprise avec plusieurs activités ou une situation plus complexe, avec une analyse plus approfondie et un rendez-vous de suivi.

Le diagnostic porte sur la lecture de gestion et le pilotage de votre entreprise. Les missions relevant de l’expertise comptable sont réalisées avec notre expert-comptable partenaire.

Comment ça se passe ?

Pas un rapport de 50 pages qui finit dans un dossier. Il faut que ça serve.

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On écoute

Votre situation, vos problèmes et ce que vous voulez réellement améliorer.

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On regarde

Vos outils, vos chiffres, vos méthodes ou vos supports selon l’audit choisi.

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On trie

Tout n’a pas la même urgence. On remet les priorités dans le bon ordre.

04

Vous avancez

Avec des recommandations compréhensibles et surtout applicables.

Vous n’avez pas forcément besoin d’en faire plus. Parfois, vous avez juste besoin de savoir quoi faire en premier.
Vous hésitez ?

Pas besoin de choisir un audit avant de nous avoir parlé de votre problème.

Expliquez-nous ce qui vous pose question. On vous dira simplement quel niveau de diagnostic a du sens pour votre entreprise.

Un premier échange, sans vous vendre trois prestations dont vous n’avez pas besoin.

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